Où voulons-nous aller ?
Une destination précise, compréhensible et utile à l’entreprise.
Easy Innovation / Digital
Un projet de Nicholas Durante
Je raisonne comme un programmeur : partir du résultat, décomposer le problème et construire uniquement ce qui permet de l’atteindre.- 01Destination
- 02Stratégie
- 03Construction
- 04Lancement
- 05Mesure
Ma façon de travailler
Nouvelle marque, lancement, relance d’activité ou processus plus simple : nous définissons d’abord la destination, le délai et le résultat à mesurer.
Ensuite seulement viennent les outils, les messages et la technologie.
Conseil et stratégie, oui.
Avec la logique de celui qui peut aussi concevoir et construire le système.
La méthode
Pour quand ?
Des délais réalistes, des priorités claires et un parcours durable.
Comment mesurer ?
Ventes, fréquentation, demandes, efficacité ou perception de marque.
De quoi avons-nous besoin ?
Stratégie, contenu, site, application, automatisation ou système complet.
Ce que je construis
Chaque élément doit pousser dans la même direction.
Petit ou complexe, le projet suit la même logique.
Stratégie & positionnement
Objectif, offre, public, message, priorités et plan d’action.
Web, apps & automatisation
Sites, e-commerce, applications, tableaux de bord, IA et flux.
Lancement & communication
Identité, contenu authentique, réseaux, reels, campagnes et événements.
Mesure & amélioration
Indicateurs lisibles, tests, corrections et croissance continue.
Apps, web apps et stores
Nous concevons des applications autour du travail réel.
Nous pouvons gérer interface, développement, tests et publication sur l’App Store et Google Play.
Ophtalmologie↗Médical↗Pharma↗Pharmacie↗Barber↗Beauté↗Restauration↗Menu numérique↗Retail↗Services↗
9:41
Médical / Ophtalmologie
Consultations, comptes rendus et réservations.
12nouvelles demandes
- 01Agenda→
- 02Patients→
- 03Alertes→
9:41
Pharmacie / Pharma
Commandes, stocks et livraisons.
94%stocks suivis
- 01Commandes→
- 02Stock→
- 03Livraison→
9:41
Beauté / Barber
Réservations, services et parcours.
28rendez-vous
- 01Réservation→
- 02Services→
- 03Clients→
9:41
Restauration / Menu
Choisir, commander et payer.
4,8expérience moyenne
- 01Menu→
- 02Commandes→
- 03Tables→
Interfaces de démonstration.
Chaque produit est conçu sur le processus réel.
Cas réels
Cas 01 · Café historique5×
80~400
01 / EVENT~400personnes présentes
02 / RESTART2.8×chiffre d’affaires ultérieur
SOCIAL92%
CONTENT78%
WEB84%
ADS66%
SEO72%
Cas 01 · Café historique
Une nouvelle équipe devait devenir une actualité.
Nous avons transformé la transmission en histoire simple et réelle : réseaux sociaux, reels parlés, menu numérique, produits familiers présentés avec une énergie nouvelle et événement de lancement.
80personnes prévues
~400personnes présentes
bouteilles pendant l’événement
Cas 02 · Institut de beauté
La valeur existait déjà.
Il fallait la rendre visible.
Nous avons réorganisé services, marques, expertise, parcours et abonnements.
Rebranding, restyling, contenu, référencement et campagnes ont clarifié l’offre pour de nouveaux clients.
~600 K€chiffre d’affaires initial
~70 K€investissement de relance
près de 1,7 M€chiffre d’affaires ultérieur
Cas 03 · Lancement produit
Nous n’avons pas changé le grill.
Nous avons changé ce que voyait le client.
Le message insistait sur la bouteille de gaz et transformait un détail technique en objection.
Nous avons recentré le récit sur le désir : un grill compact et design pour terrasses et rooftops milanais.
Avant · le problème
→- Bouteille
- Poids
- Transport
- Friction
Après · le désir
- Design
- Terrasse
- Milan
- Lifestyle
Les chiffres concernent les cas décrits.
Chaque projet a ses propres conditions, délais et résultats ; ils ne constituent pas une promesse de rendement.
Neuf situations
Nouvelle gestion
Transformer un passage interne en récit visible.
Valeur cachée
Rendre visibles services, expertise et qualité existants.
Nouveau produit
Déplacer l’attention de l’objection vers le désir.
Nouvelle marque
Donner position, identité et système à une idée.
Ventes bloquées
Identifier frictions et faiblesses du parcours.
Offre confuse
Réduire le bruit et clarifier ce que le client achète.
Processus manuel
Créer apps, automatisations et tableaux de bord utiles.
Relance d’entreprise
Réordonner priorités, offre, contenus et canaux.
Lancement mesurable
Relier campagne, produit et indicateurs avant le départ.
Sans théâtre
Questions ciblées et étude du marché, du produit et du client.
Je dis vite ce qui est faisable, ce qui ne l’est pas et où investir.
Pas de semaines de slides pour repousser une décision.
0–48hdiagnostic et faisabilité
72hdirection détaillée
CODE / BUILD / SHIP
Une stratégie qui peut devenir logiciel.
Nous ne nous arrêtons pas au graphisme ou à un modèle.
Je peux activer une structure de programmeurs et spécialistes pour bâtir sites, apps, automatisations et systèmes réels.
Du brief au marché
Nous définissons le résultat, construisons le nécessaire et coordonnons chaque support.
Numérique, physique ou les deux.
Lancement produit
Positionnement, identité, page, commerce, app, campagne et supports fonctionnent comme un seul système.
- Stratégie
- Marque
- Web / App
- Campagne
Événement spécial
Concept, invitations, inscriptions, mise en scène, contenus et mesure transforment l’événement en résultat.
- Concept
- Billetterie
- Supports
- Rapport
Pourquoi Nicholas
La base vient de l’administration, de la finance et du marketing.
La méthode vient du logiciel : comprendre, décomposer, choisir les outils et les faire travailler ensemble.
Ce croisement relie l’entreprise à son client final.
Parcours / 2026Huit marques lancées.
Huit marques lancées.
Le format continue de fonctionner.
Entre 2020 et 2023, j’ai contribué au lancement de huit marques.
En 2026, leur chiffre d’affaires cumulé atteint environ 9,5 millions d’euros.
8marques lancées
2020–23période de lancement
~9,5 M€chiffre d’affaires cumulé actuel
Le résultat montre la continuité, pas seulement un bon lancement.
Nicholas Durante / Easy Innovation Digital
- Logiciel
- Stratégie
- Marketing
- Automatisation
- Communication
- Business
Le prochain projet
Nous partons de la destination, puis dessinons le plan et la technologie nécessaires.
Parlons-en